Informace na této stránce mají reklamní charakter

Finanční workshop pro týmy

Trvání: 1 den

Intenzivní setkání určené vedoucím týmů a manažerům, kteří potřebují rozumět finančním číslům bez hlubokého účetního vzdělání.

Co se naučíte

  • Číst a interpretovat cash flow výkaz
  • Rozpoznat varovné signály v měsíčních reportech
  • Odlišit ziskovost od solventnosti
  • Postavit jednoduchou kontrolu nákladů pro vlastní tým

12 800 Kč

Workshopové vzdělávání
Konzultace a podpora týmů

Konzultační doprovod na 3 měsíce

Trvání: 3 měsíce, 6 setkání

Pravidelná spolupráce formou konzultačních setkání každé dva týdny. Postupně nastavujeme systém sledování financí přesně podle vašich procesů a priorit.

Průběh

  • Analýza současného stavu a kritických bodů
  • Návrh struktury pro sledování výnosů a nákladů
  • Implementace s pravidelnou zpětnou vazbou
  • Školení klíčových osob v týmu

28 500 Kč

Kompletní nastavení finančních procesů

Trvání: 6 měsíců

Komplexní projekt pro firmy, které chtějí vybudovat celý systém finančního řízení od základů. Zahrnuje reporting, kontrolní mechanismy, rozhodovací pravidla a školení týmu.

Co projekt zahrnuje

  • Audit stávajících procesů a identifikace slabých míst
  • Návrh struktury reportingu podle oddělení
  • Implementace systému sledování projektových nákladů
  • Vytvoření rozhodovacích pravidel pro manažery
  • Pravidelné měsíční kontroly a úpravy na základě dat
  • Školení všech zapojených týmů

84 200 Kč

Komplexní implementace procesů
Konzultační podpora pro vedení

Konzultace pro majitele firem

Trvání: jednorázové setkání nebo pravidelná spolupráce

Individuální konzultace zaměřené na strategické finanční rozhodování. Pomáháme majitelům pochopit, kde firma skutečně vydělává a kde jen váže peníze.

Témata konzultací

  • Analýza rentability produktů nebo služeb
  • Optimalizace cash flow
  • Rozhodování o investicích a financování
  • Příprava na prodej nebo vstup investora

16 400 Kč

Školení rozpočtování pro nefinanční manažery

Trvání: půldenní workshop

Workshop určený pro vedoucí týmů, projektové manažery a všechny, kdo zodpovídají za rozpočet, ale nemají finanční vzdělání.

Obsah školení

  • Základy tvorby týmového rozpočtu
  • Sledování skutečných nákladů proti plánu
  • Jak reagovat na odchylky
  • Komunikace finančních informací v týmu

9 700 Kč

Školení manažerů
Analýza a reporty

Audit finančních procesů

Trvání: 2 týdny

Komplexní přehled o tom, jak ve firmě fungují finanční procesy, kde vznikají zpožděné informace a kde chybí kontrolní mechanismy.

Výstup auditu

  • Mapa současných procesů
  • Identifikace rizikových bodů
  • Doporučení prioritních změn
  • Časový plán implementace

22 100 Kč

Vyberte službu a odešlete poptávku

Po výběru služby vyplňte formulář níže

Přejít k formuláři